优化当下，创新未来，与阿法拉伐一起走可持续之路

阿法拉伐不断优化和完善现有工作方式，同时投资开拓新技术以满足未来需求。在2021年，我们提出了可持续发展目标。2022年我们加速前行，规划蓝图、制定战略。

——Tom Erixon  阿法拉伐集团首席执行官

可持续发展与业务目标相辅相成

2021 年是阿法拉伐持续强劲发展的一年，潜在的可持续发展趋势将阿法拉伐许多核心技术的市场需求推向历史新高，销售业绩创下集团新纪录。

同时，阿法拉伐启动了全面升级的可持续发展战略。该战略囊括了集团面向2030年的重点发展领域，对集团内部发展优先等级进行排序，对保持集团可持续竞争力的关键领域做出分析与行动指南。

可持续发展战略全面升级

阿法拉伐围绕四个主要领域构建升级可持续发展战略——关爱包容Caring、责任承诺Committed、循环利用Circularity和环境气候Climate，将集团可持续发展与减排目标融入其中，不断改进提升，力争在各领域做出表率贡献。

脱碳之路怎么走？

有蓝图，更有明确目标

阿法拉伐于去年宣布了2030年实现价值链碳中和的雄心目标。目标基于《温室气体核算体系企业核算与报告标准》指导，计划将报告标准中领域1直接排放类和领域2间接排放类于2030年实现零碳排放，并在2020年的基准上将领域3价值链上下游包括货物运输类排放量减少50%。

面对艰巨挑战，我们将目标拆分成短期与长期目标，并设定了清晰的行动计划与时间表。

我们在2021年取得了重要进步。在产量上升的同时，阿法拉伐在领域1和领域2的排放量相较于2020年相减少了33%，过去几年中采取的减排举措正在产生明显的效果；其次，我们对如何在2030年前实现目标有了更为明确的计划，对于未能达成现阶段目标的项目进行分析并采取措施。

》运营提效

阿法拉伐全球生产服务多个站点启动了提升能效项目，从LED照明，更换压缩机，到优化生产焊接工艺。

》支持绿电

11个工厂签署了绿色电力协议，从化石能源向可再生能源转换。2021年91%的阿法拉伐工厂电力来自可再生能源，2020年这一比例为80%。位于意大利和中国的工厂已开始采用太阳能电池板产生的光伏能源供给日常生产运营。

》优化物流

我们正努力尝试选择低碳排放的交通方式来减少对环境的影响，例如从航空运输转向其他运输方式，优化企业内部物流，以确保最低限度的货物运输碳排放。

》循环利用

产品使用周期结束时，产生的碳排放主要来自于废物处理或能源密集型循环过程中。阿法拉伐于2021年与Stena metal建立合作关系，确保了阿法拉伐产品材料率先在北欧地区达到循环再利用。

下一步行动重点

全面升级的可持续发展战略规划进一步明确了在日常业务中优先考虑的减排目标。阿法拉伐在每个领域均设置了减少碳排放的工作重点。

无论当下和未来，

与阿法拉伐一起走可持续之路！